公司召开工程管理系统年会
发布时间:2014-03-13 14:21:58 浏览量: 来源:集团公司办公室
近日,为认真贯彻落实集团公司2014年年会精神,全面部署2014年的工作。工程管理部在集团公司一楼多功能厅,组织召开了2014年集团公司工程管理会议。集团公司常务副总经理王海民、副总经理翟武汉,各分公司(含子公司)、电力工程部、项目管理部技术负责人,生产、安全、劳务、物资负责人等九十余人参加了会议。会议由总工程师陈建中主持。
工程管理部相关人员做了专题报告;集团公司总工程师陈建中就质量技术、生产、安全、劳务、物资等方面工作,进行总结、剖析、与归纳,并对2014年公司所属各单位及项目部的工程综合管理工作进行了部署安排。
集团公司副总经理翟武汉,对集团公司2013年施工生产工作进行了回顾,对2014年公司施工生产提出了新的要求,并特别强调坚持实现“现场第一、零投诉、业主满意”管理目标不动摇。
集团公司常务副总经理王海民代表公司高管层做了重要讲话,指出各单位要正确定位,加强系统领导,改变管理模式,在集团公司管理平台上实现自我发展。要实现工程管理系统的三大任务:1.安全工作,安全工作关系企业发展、家庭幸福和社会责任,要坚定不移搞好;2.现场标准化工作,标准化工作要解决效益、效率等问题,要在工器具标准化、工序标准化、工艺标准化方面有所突破;3.创优工作,创优是提高管理能力、提高效率的需要,也是市场和打造品牌的需要。要做好四项工作:1.制度的建立,明确职责权限;2.标准的制定;3.策划和考核;4.培训和创新。王总希望工程管理系统人员,解放思想,敢于变革,理清思路,为集团公司快速发展做出贡献。
最后,集团公司总工程师陈建中要求工程管理系统人员,认真学习集团公司年会、系统工作会议精神。2014年在集团公司的正确领导下,锐意进取、团结拼搏、尽职尽责,开创工程管理系统工作新局面。